■ 情報が止まると、仕事はどれだけ頑張っても進まない
会社のどこかで“情報が止まる場所”があるだけで、
業務は一気に滞り始めます。
- 伝言が伝わっていない
- 共有されているはずの資料が届いていない
- 必要な情報がバラバラで集まらない
- 正しいルートで情報が回ってこない
- チャットの量が多すぎて大事な連絡が埋もれる
- 「聞いた？」「知らない」問題が頻発
これが積み重なると、
- 対応遅れ
- ミス増加
- 二度手間
- ムダな確認作業
- 業務遅延
- ストレス増加
情報共有の停滞は、
全ての効率を下げる“目に見えないボトルネック”。
■ AIは「必要な情報だけを、必要な人に届ける」
AIを使うと、
情報共有のムダが一気に減ります。
AIができる情報整理
- チャットやメールの内容を自動で分類・要約
- 重要なポイントだけ抽出して通知
- 共有漏れ・連絡漏れをAIが検知
- 関連資料を自動で紐づけて提示
- 過去のやりとりから判断材料を整理
- 担当ごとに必要な情報だけ届くよう最適化
AIの価値は、
“情報が届く仕組み”を自動で作り続けること。
人手でやると大変な情報の整理・分類が、
AIなら瞬時に実現できる。
■ 情報がスムーズに流れると、組織が一気に軽くなる
Before
- 情報が人に紐づく
- チャットが埋もれて重要連絡が流れる
- 現場が「知らない」で止まる
- 何度も同じ確認が必要
- 会議で情報を揃えるだけで時間がかかる
After（AI導入）
- 情報が自動で整理・共有される
- 必要な人だけに必要な情報が届く
- 情報漏れ・共有漏れが激減
- 現場の認識が揃う
- 会議が短く、意思決定が早い
情報の流れは“組織の血流”。
滞りが取れると、一気に動きが良くなる。
■ CREAのAIは“情報の流れをつくるAI”
CREAが得意なのは、
AIを導入して終わりではなく、
現場で情報が流れ続ける仕組みそのものをつくること。
CREAが提供できるもの
- 社内AIチャット「はたらくん」
- チャット・メールの要約/優先度判定
- 情報共有のボトルネック分析
- 過去資料の検索と関連情報の自動提示
- 共有漏れの検知とアラート
- 業務フローを見える化して情報流通を最適化
“共有する仕組み”が整うと、
人は自分の業務に集中できるようになります。
■ おわりに
情報共有の停滞は、
人の努力ではなく 仕組みで解決する問題です。
AIが情報の交通整理をし、人は仕事に集中できる環境をつくる。
情報が止まらない会社は、動きが速く強い。
CREAは、
情報が自然に流れ続ける“軽い組織づくり”をAIで支援します。